Faglig organisation

Udviklingen indenfor udviklingsområderne restaurering og nybyggeri sker gennem den faglige dialog i hverdagen. Denne dialog udvikles og udfordres i månedlige gennemgange af projekter, både fra tegnestuens egen produktion og udefra.

Tilgang og metode: Værdisætning, risikovurdering og projektoptimering.

KORTLAGTE VÆRDIER: Det enkelte projekt værdisættes og programmet formuleres og særlige fokuspunkter, herunder DV og FM udpeges. En præcis kortlægning er et godt kommunikations- og beslutningsværktøj for alle involverede i projektet gennem hele processen.

RISIKOSTYRING: Projektet skal nå sin målsætning indenfor de aftalte økonomiske og tidsmæssige rammer. Projektets tid, økonomi og kvalitet vurderes løbende, og initiativer iværksættes for at fastholde målsætningen.

PROJEKTOPTIMERING: Både de kortlagte arkitektoniske værdier og risikostyringen medfører at der skal træffes en række valg undervejs i processen. Valgene udspringer af funktion, byggeteknisk kvalitet, særlige driftsmæssige forhold eller andre faktorer.